保山市住房公积金管理中心（以下简称中心）高度重视资金风险防控，不断完善内部管理制度，建立内部授权、岗位相互制约、不相容等机制，自觉接受监督部门对住房公积金管理情况的专项审计和上级部门的督导检查，增强风险防范意识，规范业务运行，20余年来资金安全运行，让政府放心、缴存人安心，同时，助力保山营商环境优化。

强化内部财务制衡管理。依据《住房公积金管理条例》、《住房公积金财务管理办法》等法律法规规定，严格落实岗位责任制，财务人员变动及时调整岗位职责职能，坚持做到岗位AB角，形成关键岗位分离、相互制衡；支票、印鉴、网银盾和支付密码等重控分人分柜保管；在业务系统中根据业务人员的职责分工进行权限控制，坚持业务操作流程化，规避人为行为造成不必要的损失；加强事后监督，科室负责人每月定期检查银行存款和重控；接受内部稽核的不定期检查和市财政局每年度委托中介机构对住房公积金财务收支的审计等。形成制度管权、制度管人、制度管事，同时顺应数字化信息建设，不断完善及创新管理机制。

强化公积金贷款与购房业务深度融合。一是构建跨部门协同推进机制，通过前置借款合同面签、组合贷款金额确认、抵押登记事项采集三重关口，实现联办业务的高效流转，有效减少申请人的跑动次数。二是依托云南政务服务网“高效办成一件事”专区打造住房公积金个人住房贷款购房“一件事”集成服务平台，配置完善一次提交、后台分办、进度查询、结果反馈等模块功能，实现用户单点登录、一次认证、多点共用。三是优化服务流程，将“又提又贷”嵌入贷款预审环节，同步与“不动产转移登记+税费缴纳一次办”形成联动，通过业务环节深度整合形成“一站式”办理链路，构建起线上线下协同服务体系。四是加强贷款管理，将住房公积金个人住房贷款风险防控作为工作重点之一，住房公积金贷款实行100%抵押担保，多举措遏制个贷逾期率和个贷不良率，最大限度确保住房公积金资产提质增效。

强化网络安全，护航公积金数字化转型。全面落实数字化发展的安全管理主体责任和监督责任，构建多重网络安全防护体系，定期开展网络安全漏洞扫描与修复，规范数据采集来源与方式，严格审核数据真实性，采用加密技术确保数据传输通道安全，存储阶段，运用多重备份、异地备份等策略保障数据存储的可靠性。综合业务与管理信息系统连续7年完成信息系统安全等级保护三级的测评及备案，连续2年通过商用密码应用安全性评估及备案；充分利用好全国住房公积金数据共享平台、省级政务服务共享平台以及与部门的点对点数据共享，实现与行业内公积金中心、行业外8个部门及7个委托商业银行的数据共享，无缝嵌入业务流程，自动录入与核对，依托电子档案系统确保共享数据固化留痕，以AI学习算法、数学分析模型为工具，建设风险审批模型，将公积金行业内外数据、本地业务办理历史数据深度解析，实现多源数据聚合使用，按照不同业务场景形成风险项，通过自动识别风险、提示风险，按照风险等级智能设定审批环节，将传统的“审材料、审信息”转变为“审风险”。

强化资金风险监管。贯彻落实《住房公积金廉政风险防控指引》，配合完成省审计厅专项审计调查组对我市住房公积金管理情况进行的专项审计调查，省住房城乡建设厅、省财政厅、人民银行云南省分行联合开展的住房公积金监管和政策执行情况督导检查，以及住房城乡建设部住房公积金监管司开展住房公积金数字化发展现场服务指导等三项监督工作，坚持以问题为导向，进一步增强风险防范意识，规范业务运行；用好全国住房公积金监管服务平台功能和电子稽查工具，筛查风险隐患疑点，加大对违规提取和违规获取住房公积金贷款行为的治理力度，打造线上线下统一融合的住房公积金内控管理；加强资金流转监管，坚持资金调拨集体研究决策，规范流程及业务操作权限控制，做到资金“应进尽进”住建部住房公积金资金结算平台线上划转，确保资金流转合规安全有序开展；高度关注与中心建立金融业务委托关系的地方性银行的资金安全监测，逐步减少资金存量，调整定期存款的趋势性总量，强化风险预防。