近年来，赣州市住房公积金管理中心（以下简称“赣州中心”）统筹发展与安全，以提高资金使用效益为出发点，以满足群众住房需求为落脚点，建立“三项机制”、落实“三项举措”、突出“两个强化”，保障政策科学精准。2020年以来，累计出台39项惠民新政策，服务当地经济发展、助力新市民、青年人“住有所居”，让“小资金”实现“大作为”。

一、建立“三项机制”，确保资金使用精准有力

建立民意反馈、政策研判、调查研究等工作机制，全面准确摸排掌握职工实际需求，进而明确政策制定和资金使用的侧重点，提高资金投放精准性，最大程度满足人民群众需求。2020年以来新市民、青年职工家庭贷款金额、租房提取金额占同期总量的75.57%、86.80%。

一是建立社情民意反馈机制。借助市住房公积金管委会议事平台和互联网线上渠道，常态化发放网络调查问卷，公开征求对政策规定的意见建议，全面掌握缴存职工对公积金政策的相关诉求，系统梳理汇总和转化吸收相关意见建议，科学精准制定住房公积金政策，找准资金使用“落脚点”，以最大程度满足群众住房需求。

二是建立政策研判机制。成立以主要负责同志任组长、业务分管同志任副组长，机关科室负责人和基层管理部16名业务骨干为成员的政策研判小组。聚焦落实上级决策部署、回应群众关切热点以及跟踪政策运行情况，定期开展分析研判，确定政策优化调整重点和方向，丰富政策“工具箱”，结合实际情况，分步骤出台实施。

三是建立调查研究机制。制定中心领导班子成员联系基层制度、机关科室指导基层业务管理制度，定期深入基层管理部、缴存单位开展调查研究，召开调研座谈会议，摸排一线实际情况，为有效助推房地产市场平稳健康发展和靶向解决群众住房问题提供参考依据，提高政策执行监督和反馈机制的力度。

二、落实“三项举措”，确保资金使用平稳有序

按照既尽力而为、又量力而行的原则，立足当前资金规模，制定资金动态管理预案，科学测算政策实施资金需求，加强存放资金调配，确保政策具备施行的资金基础，努力使政策力度与资金规模相匹配。在资金流动性趋紧的情况下，仍然于今年10月7日成功恢复“商转公”，目前已有序受理3335笔15.27亿元，预计可为职工节省利息3.36亿元。

一是科学测算资金需求。建立流动性评价指标体系，在政策制定过程中，对资金需求量提前进行分析测算，充分研究论证政策可行性，做好政策力度与资金规模相匹配。如“商转公”政策，根据个贷率数值区间设定了全面放开、有条件放开和逐步收紧等3档办理条件，通过循序渐进、平稳有序的方式，有效兼顾防范资金流动性风险和满足职工转贷需求，实现政策可持续、不断档。

二是合理调配使用资金。按照“四个优先”的原则，充分考虑职工日常住房公积金提取和贷款需要每月基于历史数据预测资金需求量，每周统筹银行资金调度，每日跟踪受委托银行存量资金情况。通过加强数据分析运用，科学调配资金。确保资金平稳有序运营。

三是实施风险预警预案。对资金风险进行分级预警，将资金结构划分为4个区间，相应设置4个预警等级，对每个预警等级分别设定不同的政策措施。通过动态监测个贷率变化情况，实时启动或解除相应预警等级，使资金结构和政策力度实现协同匹配，有效防范和化解资金流动性风险。

三、突出“两个强化”，确保资金使用便民高效

持续完善政策配套措施，加强宣传解读、流程优化和跟踪评估，让政策调整、资金使用真正发挥好作用。如针对老旧小区加装电梯周期长、手续繁、业主年龄大等特点，对提取政策进行二次优化调整，进一步延长提取办理时限，精简办理材料，将提取对象扩大为直系亲属。2020年以来，已办理老旧小区加装电梯公积金提取100户320.18万元，累计办理数量位居全省第1。

一是强化政策直达快享。采取线上直播互动、微信视频号情景模拟小视频、微信公众号图文解读、制作政策问答手册、新闻发布会、专题宣传活动等多种方式立体宣传解读政策内容，让政策直达群众。探索推广“智慧公积金”“数字公积金”“公积金+银行”等服务新模式，开通智能语音、智能文本客服，实现业务“网上办、掌上办、智能办”，17项业务智能审批，受托银行网点办理全部住房公积金业务，打造15分钟便民服务圈，让业务便捷办理。

二是强化政策跟踪评估。聚焦政策实施成效和资金投放效益，建立政策实施跟踪评估机制，实行“每周一通报、每月一调度、半年一汇报”。每周对政策执行情况进行统计，形成业务运行报表；每月对政策执行情况进行专题调度，及时分析政策运行过程中存在的问题，研究下一步工作安排；每半年向管委会专题汇报一次政策运行情况，适时提出完善修改政策建议。